為全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委、省政府，蜀道集團(tuán)、四川路橋關(guān)于國企改革三年行動(dòng)的總體部署和工作要求，公司通過國企改革三年行動(dòng)系列專題會(huì)全面推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)。
會(huì)上，公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理何利傳達(dá)了四川路橋三項(xiàng)制度改革工作會(huì)議精神并指出，公司上下要深刻認(rèn)識(shí)國企改革的重大意義，把思想統(tǒng)一到蜀道集團(tuán)、四川路橋關(guān)于國企改革三年行動(dòng)的決策部署上來。嚴(yán)格按照蜀道集團(tuán)、四川路橋的總體部署和工作要求，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化舉措落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”。公司黨支部副書記、工會(huì)主席朱容成詳細(xì)解讀了蜀道集團(tuán)、四川路橋關(guān)于國企改革三年行動(dòng)工作的相關(guān)工作安排，也對(duì)公司國企改革三年行動(dòng)工作臺(tái)賬進(jìn)行了詳解，并對(duì)公司深入開展國企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。
9月24日上午，何利書記組織召開三項(xiàng)制度改革推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，研習(xí)了蜀道集團(tuán)關(guān)于全面推進(jìn)集團(tuán)公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理的實(shí)施方案；研討了四川路橋勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案的核心內(nèi)容；強(qiáng)調(diào)了相關(guān)責(zé)任部門要按照蜀道集團(tuán)、四川路橋改革工作安排部署，細(xì)化工作臺(tái)賬，量化工作任務(wù)，切實(shí)保證改革見實(shí)效。
編輯 | 游文鳳
圖文 | 王延君、粟洪霖
審核 | 粟洪霖
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